把握全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最佳時機
■凝聚共識，戰(zhàn)略布點，大力推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
■國網(wǎng)上海市電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 李桂生
2習(xí)近平總書記2015年9月在聯(lián)合國發(fā)展峰會上提出了探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，推動以清潔和綠色發(fā)展方式滿足全球電力需求的重大倡議。公司2015年四季度工作會積極響應(yīng)，作出了發(fā)揮特高壓、智能電網(wǎng)、新能源發(fā)展方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，聯(lián)合各方面力量，全力推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重大部署。當(dāng)前各國電網(wǎng)互聯(lián)互通、清潔能源大規(guī)模優(yōu)化配置已贏得全球范圍廣泛共識，全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)迎來最佳發(fā)展機遇。
問題分析
推動構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，需要搭建交流合作平臺，聯(lián)合國內(nèi)外力量，夯實理論基礎(chǔ)，緊緊圍繞“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”，在核心領(lǐng)域盡快取得技術(shù)突破。全國不同區(qū)域具有代表性的城市，都有著獨特的有利條件。以上海為例，品牌傳播區(qū)位優(yōu)勢明顯，可以開展具有國際影響力的全球能源互聯(lián)網(wǎng)研討和主題傳播；亟需一個配置能力更強、安全可靠性更高、更加清潔高效的能源配置平臺；作為“兩個替代”的積極實踐者，在特高壓、智能電網(wǎng)、清潔能源等方面的技術(shù)、管理基礎(chǔ)扎實。
激發(fā)活力持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效
■加快創(chuàng)新創(chuàng)效體系建設(shè)
■國網(wǎng)山東省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 蔣斌
3當(dāng)前，國家出臺了關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的一系列政策，強化創(chuàng)新驅(qū)動，推動生產(chǎn)力快速發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)效是服務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的一項重要活動，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，只有加快創(chuàng)新創(chuàng)效體系建設(shè)，推進各類創(chuàng)新協(xié)同開展，才能為推動公司“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強有力的支撐。
問題分析
科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的開展沒有協(xié)同起來，創(chuàng)新創(chuàng)效工作缺乏統(tǒng)一的平臺實現(xiàn)成果共享，各類成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用可操作流程不明確，三個創(chuàng)新工作激勵機制各自運行，標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎勵形式不統(tǒng)一，一定程度上影響了參與人員的積極性。
加強電源負(fù)荷控制保障電網(wǎng)安全運行
■在直流受端電網(wǎng)建設(shè)“源網(wǎng)荷”高度協(xié)同互動的智能化服務(wù)平臺，提高電網(wǎng)智能安全控制能力
■提國網(wǎng)江蘇省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 尹積軍
4隨著特高壓工程的陸續(xù)投運，電網(wǎng)運行特性正發(fā)生深刻改變，電網(wǎng)運行控制復(fù)雜程度進一步加大，迫切需要創(chuàng)新電網(wǎng)實時管控模式，加強在受端電網(wǎng)智能控制手段和負(fù)荷控制手段的研究和應(yīng)用，為特高壓互聯(lián)電網(wǎng)的安全運行提供堅強保障。
問題分析
隨著江蘇特高壓直流受端電網(wǎng)的發(fā)展以及越來越多的新能源、分布式能源和多元化負(fù)荷接入配電網(wǎng)絡(luò)，電網(wǎng)在電源側(cè)和負(fù)荷側(cè)呈現(xiàn)出愈加復(fù)雜的多元化特征，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和自動化水平都面臨滿足大量間歇式能源和多元化負(fù)荷接入后穩(wěn)定運行的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)迫切需要高度融合信息、通信、控制技術(shù)，建成“源網(wǎng)荷”高度協(xié)同互動的智能化服務(wù)平臺，加強對電源和負(fù)荷的控制能力。
開展延伸服務(wù)增強客戶黏性
■針對居民客戶，全面開展無償延伸服務(wù)，增強居民客戶對國家電網(wǎng)公司的黏性，積極應(yīng)對其他售電公司對國家電網(wǎng)公司的競爭
■國網(wǎng)山西省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記 劉宏新
5隨著國家電改6個配套文件的出臺，社會上成立的售電公司進入售電市場的積極性高漲，與國家電網(wǎng)公司在多個供電層面形成強有力的競爭。如此，在居民客戶供電方面，必定形成誰的供電服務(wù)好，就會選擇哪家售電公司的競爭態(tài)勢。
問題分析
一是新成立的售電公司，要從國家電網(wǎng)公司爭取更多客戶，并比照國家電網(wǎng)現(xiàn)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即使虧損也要進行超標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)；二是居民客戶對服務(wù)好的售電公司具有時間較長的黏性，一旦售電公司服務(wù)出現(xiàn)問題，必定選擇另一家，造成一定的客戶流失；三是隨著電改的進行，將來居民客戶用電需求趨于多元化，不僅僅停留在安全可靠用電上，合同能源管理、分布式電源、峰谷電價執(zhí)行的要求會越來越多。
持續(xù)推進“五位一體”深化應(yīng)用
■提案名：關(guān)于持續(xù)優(yōu)化和深化應(yīng)用“五位一體”的建議
■提案人：國網(wǎng)陜西省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記 卓洪樹
6實踐證明，“五位一體”是“三集五大”體系實現(xiàn)扎根落地和高效運轉(zhuǎn)的重要保障，已逐步成為公司落實發(fā)展戰(zhàn)略、實施精益管理的有效手段。2016年是“十三五”的開局之年，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的任務(wù)異常繁重。不斷優(yōu)化“五位一體”，實現(xiàn)常態(tài)運行，深化“五位一體”在戰(zhàn)略執(zhí)行、專業(yè)管理和班組作業(yè)中的應(yīng)用，對于進一步鞏固“三集五大”體系扎根落地、提升體系運行的效率效益具有重要意義。
問題分析
一是公司發(fā)展面臨新形勢。國企改革、電力改革全面推進，“三集五大”深化“三更”（更集約、更扁平、更高效）不斷深入，公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程將產(chǎn)生重大變化，作為支撐體系運行的“五位一體”，應(yīng)當(dāng)持續(xù)優(yōu)化并全面應(yīng)用。二是“五位一體”應(yīng)用與公司精益化管理要求相比還有差距。三是“五位一體”在班組作業(yè)中的應(yīng)用還需加強。
